監(jiān)理責(zé)任的錯位

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       關(guān)于監(jiān)理責(zé)任，目前，建筑市場上很多問題正在引起業(yè)內(nèi)人士的思考。我們感覺到在當(dāng)前的建筑市場管理中，對違章責(zé)任的追究上，有錯位的現(xiàn)象，而對于監(jiān)理的要求幾近苛刻，這是不利于監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展的。

　　監(jiān)理在我國剛開始推廣時，起點較高，將它作為建筑市場中公正的第三方，并在工程管理中占據(jù)主導(dǎo)地位?？梢哉f那時候，管理部門對監(jiān)理寄予了厚望。但在推廣的過程中，給監(jiān)理所賦予的權(quán)力并未完全兌現(xiàn)，致使監(jiān)理工作的難度增加，效果也有所降低。但是，人們對監(jiān)理所寄予的期望并沒有降低，這便造成了一種反差，認為監(jiān)理沒有恪盡職守，沒有充分發(fā)揮自身的作用。

　　不可否認，監(jiān)理在工程的管理中，確實具有一種保障的作用，但這種保障是建立在市場的各參與方的行為都在規(guī)范所限制的范圍內(nèi)，有它的相對性，決不等同于保險。如果市場中有某一方惡意地從牟利出發(fā)，采取不法行為，監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)時，保障作用就大大降低。而對于監(jiān)理在無過錯情況下，工程出現(xiàn)的問題，是否要承擔(dān)一定的責(zé)任尚無明確的規(guī)定，筆者認為，大凡此類問題都要具體問題具體分析。

　　監(jiān)理在工程管理中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，歸納起來大約有兩個方面：一是錯誤行為所承擔(dān)的責(zé)任，如指揮失誤，錯誤接收，將不合格品當(dāng)作合格品接收等;另一個方面，應(yīng)是不作為，就是該阻止的未阻止。除此之外，監(jiān)理是不應(yīng)該承擔(dān)任何其他責(zé)任的。

　　在當(dāng)前的建筑市場上，有一種傾向，無論工程中出現(xiàn)什么問題，首先唯監(jiān)理是問，有些甚至是業(yè)主的違規(guī)行為，也鞭打監(jiān)理，使得監(jiān)理有冤還不能叫屈。按照常理，建筑市場上的任何檢查，對于監(jiān)理來說，都是一件好事，因為通過檢查，可以規(guī)范市場行為，推動監(jiān)理工作的開展，減少工作阻力，加大工作力度。但現(xiàn)實中，監(jiān)理卻畏懼檢查，因為檢查出來的問題全由監(jiān)理買單，無論誰的錯，監(jiān)理都有份。其負面作用是影響監(jiān)理以后工作的開展，甚至可能促使監(jiān)理人員產(chǎn)生護短的心理，這極不利于監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

　　既然對監(jiān)理工作寄予了厚望，對監(jiān)理的工作就要支持。嚴格要求是為了工作的提高，全力支持也同樣為了工作的提高。懇望管理部門在進行各種檢查時，講究一點工作方法，在指出監(jiān)理所存在問題時，還要維護監(jiān)理的威信，畢竟監(jiān)理還要站在管理的位置上將工作開展下去。